¿¬±¸Á¦¸ñ : Çѱ¹ÀÇ ¹Ì¼¼¸ÕÁö Á¤Ã¥°ú Àü¹®°¡ ÀÎ½Ä À¯Çü (Particulate Matter Policy and Specialists Perception Types in Korea)
ÀÏÁ¤: 2018³â 6¿ù 15ÀÏ(±Ý) 09:00~18:00,
Àå¼Ò: ¼¿ï½Ã LW ÄÁº¥¼Ç
¹ßÇ¥ ³»¿ë :
¿¬±¸¸ñÀû
º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº Çѱ¹ÀÇ ¹Ì¼¼¸ÕÁö¿¡ ´ëÇÑ Àü¹®°¡ÀÇ ÀνÄ(ŵµ) À¯ÇüÀ» ±¸ºÐÇϰí, ŵµ À¯Çüº° ÀÎ½Ä Æ¯¼ºÀ» ÆÄ¾ÇÇÏ´Â °ÍÀÓ. ¹Ì¼¼¸ÕÁö Àü¹®°¡µéÀÇ À¯Çüº° ÀÎ½Ä Â÷ÀÌ ¹× °øÅë ÀÎ½Ä °íÂûÀ» ÅëÇØ ÇöÀç ¹Ì¼¼¸ÕÁö Á¤Ã¥ÀÇ ÇöȲÀ» ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ÃßÈÄ Á¤Ã¥°úÁ¦ ¼³Á¤À» À§ÇÑ ÀÚ·á·Î Ȱ¿ë °¡´ÉÇÔ
¿¬±¸¹æ¹ý
º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ¹Ì¼¼¸ÕÁö Á¤Ã¥¿¡ ´ëÇÑ Àü¹®°¡µéÀÇ ÁÖ°ü¼ºÀ» Á¤·®ÀûÀ¸·Î Æò°¡Çϰí Àü¹®°¡Àû °ßÇØÀÇ ÀÎ½Ä À¯ÇüÀ» ºÐ¼®Çϱâ À§ÇØ Q ¹æ¹ý·ÐÀ» Ȱ¿ëÇÔ
Q ¹æ¹ý·ÐÀº ÃÑ 4°¡Áö ´Ü°è·Î ±¸¼ºµÊ: 1) ´ëÇ¥¼º ÀÖ´Â Áø¼ú¹®À¸·Î ±¸¼ºµÈ Q-Ç¥º»(Q-Sample)À» ±¸¼º, 2) ÇÇÁ¶»çÀÚ·Î ÀÌ¿ëµÉ ÀÀ´äÀÚ¸¦ ÀǹÌÇÏ´Â P-Ç¥º»(P-Sample)À» °áÁ¤, 3) Q-ºÐ·ù(Q-Sorting)¸¦ À§ÇÑ ¼³¹®À» ½Ç½Ã, 4) Q-ºÐ·ù(Q-Sorting) °á°ú ºÐ¼®
¿¬±¸°á°ú
¿¬±¸°á°ú´Â ¹Ì¼¼¸ÕÁö Á¤Ã¥¿¡ ´ëÇÑ Àü¹®°¡ ÀνÄÀ» Á¤Ã¥ÃßÁø ¸®´õÇü, Á¤Ã¥ ºÒ½ÅÇü, ¹Ý½Å¹ÝÀÇÇü, »õ·Î¿î Á¤Ã¥ µµÀüÇüÀ¸·Î ±¸ºÐµÊ
Type 1(Policy enforcement leader type)Àº ±âÁ¸ Á¤Ã¥ÀÇ °³¼±¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ°í ÀÖÀ¸¸ç, type 4(new policy challenge type)´Â ICT À¶ÇÕ ±â¼ú µî »õ·Î¿î Á¢±ÙÀ» ÅëÇÑ Á¤Ã¥¿¡ ÁßÁ¡À» µÒ. µÎ À¯ÇüÀº ¸ðµÎ ´Ù¸¥ À¯Çü¿¡ ºñÇÏ¿© »ó´ëÀûÀ¸·Î Á¤Ã¥ °³¼± ÃßÁø¿¡ ´ëÇÑ ÀÇÁö¸¦ °¡Áü
Type 2(policy distrust type)´Â ±¹³» ¹Ì¼¼¸ÕÁö Á¤Ã¥¿¡ ´ëÇØ °ÇÏ°Ô ºÒ¸¸Á·Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, type 3(Policy half belief type)¿Í type 4(new policy challenge type)´Â ±¹³» ¹Ì¼¼¸ÕÁö Á¤Ã¥ÀÇ ½ÇÈ¿¼ºÀÌ ³·´Ù°í ÀÎÁöÇÔ. ÇÏÁö¸¸ ¼¼ °³ À¯ÇüÀº ¸ðµÎ ´Ù¸¥ ¹æÇâÀ¸·ÎÀÇ °³¼±ÀÇÁö¸¦ °¡Áö°í ÀÖÀ½
ÇÑÆí, ³× °³ À¯ÇüÀº ¡®ÀÚ¹ßÀû ¹Ì¼¼¸ÕÁö Àú°¨¿¡ ´ëÇÑ ½Ã¹ÎÀÇ½Ä ÁõÁø°ú ³ë·ÂÀ» Ã˱¸ÇØ¾ß ÇÑ´Ù¡¯´Â Áø¼ú¹®¿¡ ¸ðµÎ °øÅëÀûÀ¸·Î µ¿ÀÇÇϰí ÀÖÀ½
